PolecamySzkolenia
Budowa strategii RPA
Warsztaty są podstawą do budowania filozofii wdrażania rozwiązań robotyzacyjnych dedykowanych organizacji. Celem warsztatu jest wypracowanie indywidualnego modelu zarządzania zmianą w organizacji oraz wybór kreatora rozwiązania RPA – lidera zmiany.
Dowiedz się więcej…
Budowanie rozwiązań RPA dla IT
Celem warsztatu jest przedstawienie funkcjonalności narzędzia oraz możliwości zabezpieczania prac robotów poprzez zabezpieczenia systemowe oraz sposoby projektowania algorytmów. Uczestnicy szkolenia zostaną poinstruowani na jakie sytuacje oraz działania systemów należy zwrócić uwagę, aby oprogramowanie zapewniało bezpieczeństwo pracy oraz ciągłość operacyjną.
Dowiedz się więcej…
Spotkanie z Robotem – procesy i automatyzacja
Warsztaty RPA to szkolenie prowadzone w formie zadań grupowych, którego celem jest zapoznanie uczestników z ideą robotyzacji procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się w jaki sposób szukać potencjału w procesach operacyjnych i wyznaczać zadania do robotyzacji – na podstawie gry symulacyjnej.
Dowiedz się więcej…NaszeNajnowsze wpisy
Sprawdź pozostałe wpisy w aktualnościach
Dowiedz sięKim jesteśmy
Specjalizujemy się w profesjonalnych usługach wspierających i rozwijających działalność biznesową naszych Klientów.
Oferujemy rozwiązania robotyzacyjne, doradztwo biznesowe, a także szkolenia z technologii Robotics Process Automation.
Współpracujemy z producentem międzynarodowej technologii – UiPath.
Świadczymy wszechstronne wsparcie zarówno dla firmy jak i dla pracowników naszych Klientów.
Zapewniając Klientom zintegrowany system obsługi przedsiębiorstwa, dajemy mu możliwość skupienia się na podstawowej działalności. Włączenie robotyzacji do obsługi dowolnych procesów nie tylko zmienia i usprawnia obieg pracy w organizacji, ale pozwala na lepszą skalowalność i elastyczność w przedsiębiorstwie.
Chcesz wiedziećJak działamy?
- Tworzymy doświadczony zespół deweloperów i Project Menagerów.
Praca zespołu opiera się na prowadzeniu projektów automatyzujących w technologii RPA. Dzięki takiej strukturze kompetencji zespołu poza prowadzeniem jednostkowych projektów zespół może wspólnie z klientem przeprowadzić transformację robotyzacji, na każdym jej etapie.
- Posiadamy kompetencje wspierające realizowane przez nas projekty w dwóch obszarach:
Budowania procesowości – umiejętności pomagające na wybudowaniu wartości w czynnościach procesowych i podziale zadań w procesie na te realizowane przez robota i człowieka.
Optymalizacji procesów biznesowych/Lean management – kompetencje pozwalające uzyskać maksymalny uzysk optymalizacyjny w projektach robotyzacyjnych.
- Realizujemy szereg projektów RPA w technologii UiPath
w obszarach min. finansowym, HR, windykacyjnym, przykładowe to: robotyzacja procesu wprowadzania wyciągów i kart przedpłaconych, obsługa pism komorniczych, czy robotyzacja zatrudnienia pracowników na umowę o pracę w systemie SAP.
