Zaczynamy od zbudowania modeli procesowych z biznesem. Na tym etapie ważne jest aby działy operacyjne współpracowały z działami biznesowymi, by lepiej zrozumieć wyzwania z jakimi się mierzą na co dzień.
Otrzymane informacje będą kluczowe by podjąć działania mapowania procesów.
W zależności od dojrzałości organizacji może okazać się niezbędnym uzupełnienie projektu o szkolenia z Lean Management, lub o wsparcie w budowaniu kultury organizacyjnej poprzez przeprowadzenie Akademii Procesowej.
Wdrażamy robotyzację na zdefiniowanych wcześniej procesach do automatyzacji.
