Analiza przedwdrożeniowa RPA onlineJaki jest cel analizy przedwdrożeniowej RPA?
Analiza ma na celu przeprowadzenie oceny opłacalności i słuszności wykorzystania technologii RPA w procesach biznesowych realizowanych po stronie Klienta. Będzie ona podstawą do przygotowania spersonalizowanej oferty, rekomendacji rozwoju procesów oraz wybory użycia technologii (praca robotów w modelu front office i back office). Podsumowując, analiza przedwdrożeniowa stanowi pierwszy etap transformacji robotycznej w organizacji, której pełny przebieg prezentuje poniższy schemat.
Jak przebiega proces analizy RPA?
Moduł I – analiza potencjału RPA
Spotkanie warsztatowe Konsultanta RPA z zespołem Klienta mające na celu wyłonienie listy procesów o wysokim potencjale RPA. Rezultatem jest lista procesów do realizacji modułu II.
Moduł II – mapowanie procesów (AS-IS)
Kolejny krok w spotkaniu warsztatowym polegający na szczegółowym omówieniu i mapowaniu aktualnego kształtu wybranego do robotyzacji procesów biznesowych.
Moduł III – modelowanie wizji docelowej z użyciem robota (TO-BE)
Modelowanie utworzonych map procesowych w docelową wizję operacji z wykorzystaniem robotów RPA oraz weryfikacja jakości współpracy robota z systemami IT po stronie Klienta.
Moduł IV – przygotowanie dokumentacji w formie Raportu.
Przygotowanie dokumentacji zawierającej ocenę potencjału procesów do robotyzacji wraz z wyceną wdrożenia, mapami procesowymi oraz szacunkiem oszczędności na poziomie FTE i ROI.
Rezultaty analizy przedwdrożeniowejCo zyskujesz dzięki analizie potencjału RPA?
Rezultatem prac analitycznych jest raport zawierający:
- Ocenę potencjału robotyzacji każdego z opisanych procesów.
- Rekomendacje procesów do projektu pilotażowego.
- Rekomendacje względem optymalizacji procesów pod kątem robotyzacji
- Estymację budżetu realizacji robotyzacji.
- Wyliczenie przykładowej oszczędności FTE i ROI
- Mapy rekomendowanych proces
