Rozpoczynamy od wprowadzenia robotyzacji na wskazanych obszarach/procesach.
Zaczynamy od zbudowania modeli procesowych z biznesem. Na tym etapie ważnym jest aby działy operacyjne współpracowały z działami biznesowymi by lepiej zrozumieć wyzwania z jakimi się mierzą na co dzień.
Otrzymane informacje będą kluczowe by podjąć działania mapowania procesów
Możemy rozpocząć projektowanie rozwiązań RPA dla wyznaczonych procesów w poszczególnych obszarach firmy.
Ostatnim krokiem jest wdrożenie zmiany w organizacji Lean Management.
